Her adımımızda, gündem maddelerimizin en başına koyduğumuz sürdürülebilirlik anlayışımızı, tedarik zincirini yönetirken de esas kabul ediyoruz. Tedarikçilerimizi:
• Sürdürülebilirlik (Sosyal uygunluk; Çevresel uygunluk; Müşteri beklentilerini karşılayabilmeleri)
• Kalite (Kalite yönetim sistemi; Ürün kalitesi; Termin / Teslimat)
• İş ortaklığı (Teknik yeterlilik; Ürün ve süreç geliştirme; Organizasyonel yeterlilik; İşbirlikçi yaklaşım; Maliyet yönetimi)

olmak üzere 3 ana performans ölçeğine göre değerlendiriyoruz.

Bunun sonucunda da tedarikçilerimizi; “Conditional Supplier”, “Selected Supplier”, “Key Supplier” ve “Strategic Supplier” olarak sınıflandırıyoruz. Böylece tedarikçilerimizin gelişim alanlarını tespit ediyor, tedarikçilerimiz ile birlikte büyüyen ve gelişen bir şirket olmak konusunda yol alıyoruz.